شاید شما هم از آن دسته از افرادی هستید که بارها کلمه استارتآپ به گوشتان خورده است، دربارهاش کنجکاو شدهاید، مقالات مختلفی راجع بهش خواندهاید اما چیزی دستگیرتان نشده است!
امروزه این اصطلاح پر رنگ و همچنین پر تکرار در دنیای دیجیتال مارکتینگ سبب شده است که افراد بسیاری به این کسب و کار نوپا و پر مزیت روی بیاورند. البته لازم است بدانید موفقیت در این زمینه نیازمند آگاهی و دانش کافی است.
ما در این مقاله سعی بر آن داریم که سیر تا پیاز این اصطلاح پرکار را بررسی کنیم و یک محتوای جامع و کلی، در عین حال کار آمد برای شما آماده کنیم.
استارت آپ یعنی چه؟
قبل از هرچیزی باید بدانیم استارتآپ (startup) یعنی چه؟ همانطور که قبلا اشاره کردیم تا به کنون تعاریف زیاد و در عین حال متفاوتی برای این کلمه تعریف شده است، که همین امر سبب شده است همه ساله افراد بسیاری تصمیم به راهاندازی یک استارت آپ بگیرند اما لزوما تمامی آنها استارتآپ نیستند.
در واقع استارتآپ به شرکتهای نوپایی گفته میشود که معمولا در نتیجه کار آفرینی ایجاد میشوند. این کسب و کارها اغلب رشد سریعی دارند و به منظور رفع یک نیاز و یا مشکل به صورت نوآورانه شکل گرفتهاند.
استارت آپها میتوانند در هر زمینه و حوزهای شروع به فعالیت کنند. اما دو تعریف مهمی که این نوع کسب و کار را متمایز میسازد این است که رشد سریعیای دارندو در زمینه فناوری و تکنولوژی فعالیت میکنند.
برای مثال به زندگی اطرافمان که نگاهی بیندازیم خواهیم دریافت که مشکلات و نیازهای ما برای رفع شدن نیازمند راه حلهایی هستند. در واقع استارتآپها برای رفع مشکلات ما در زندگی روزمره راه اندازی میشوند!
خروجی که استارتآپها برای سهولت کار ما ارائه میدهند ممکن است در قالب یک کالا و یا خدمات باشد. پس اگر میخواهید میزان کارآمد و موفق بودن یک شرکت نوپا را بسنجید، به این فکر کنید که ایدهاش برای حل چه مشکلی مطرح شده است؟ و فعالیت این استارت آپ چقدر در زندگی روزمره افراد تاثیر گذار است؟ و یا چقدر این بیزینس نوپا به زندگیها سهولت بخشیده است؟
پس Startup به آن دسته از بیزینسهایی گفته میشود که توسط یک یا چند کار آفرین، به منظور ارائه محصول یا خدماتی که متقاضی دارند راه اندازی میشود. این شرکتهای نوپا معمولا با هزینههای بالا ولی درآمدی محدود شروع به کار میکنند. به همین علت این نوع کسب و کارهای نوپا به ریسک پذیر بودن نیز معروف هستند!
همچین این شرکتهای نوپا یک مدل کسب و کار کاملا توسعه یافته ندارند و مهمتر از آن فاقد سرمایه کافی برای حرکت به مرحله بعدی تجارت هستند. غالبا در ابتدای کار صاحبان و بنیانگذاران، شرکتشان را تامین مالی میکنند.
با این اوصاف اگر شما نیز خود را فردی خطر پذیر میدانید و به دنبال فرصتی طلایی برای رشد و دگرگونی در کسب و کارتان هستید، راه اندازی یک استارت اپ برگ برنده شماست!
البته باز باید خاطر نشان کرد که اگر طالب موفقیت هستید حتما باید آگاهی لازم و یک استراتژی قوی برای راه اندازی استارت آپتان را داشته باشید.
در ادامه ما سعی کردیم چند نکته مهم برای داشتن یک استارتآپ را خاطر نشان کنیم.
نکاتی حیاتی برای راه اندازی یک استارت اپ!
قبل از شروع این بخش باید بگوییم که چند سال اول برای استارتآپها بسیار مهم و حیاتی است! زمان شروع، موقعی هست که کار آفرینان باید در این وقت طلایی یک استراتژی قوی برای توسعه کسب و کار و افزایش سرمایهشان طرح کنند!
موارد بسیاری وجود دارد که کار آفرینان برای شروع کار و فعالیت خود باید روی آنها تمرکز داشته باشند. ما در ادامه برخی از رایجترین آنها را آماده کردهایم. سعی کنید موارد را به خوبی در ذهنتان بسپارید ولی برای طراحی استراتژی اولیه خود، از آنها بهره ببرید!
۱)موقعیت مکانی استارت آپ
محل یا لوکیشن کسب و کار شما میتواند عامل شکست یا پیروزی شما باشد، غالبا انتخاب موقعیت مکانی یکی از ملاحظات و قدمهای مهم برای افرادی است که میخواهند در دنیای تجارت راه پیدا کنند.
این داستان برای استارت آپها هم صدق میکند، کار آفرینان قبل از راه اندازی باید موقعیت کسب و کارشان را بسنجند و با توجه به آن انتخاب کنند که کسب و کارشان به صورت آنلاین، دفتر شرکت و یا در یک فروشگاه راه اندازی شود. لازم است اشاره کنیم که محصولات و خدماتی که یک Start-up ارائه میدهد میتواند مشخص کند که موقعیت مکانی چگونه باشد.
۲)بودجه و سرمایه اولیه
همانطور که پیشتر اشاره کردیم، اغلب استارت آپها با کمکهای مالی خانواده و دوستانشان و یا سرمایه بسیار اندکی شروع به کار میکنند. همین امر سبب شده که راه اندازی یک استارت آپ خطر پذیر باشد. کسانی که ریسک این کار را میپذیرند معمولا استراتژی و برنامه قوی را از قبل طراحی کردهاند. اما اگر غیر از این باشد بدون شک همه چیز نقشه بر آب میشود و هیچ نتیجه مطلوبی باقی نمیماند!
برخی دیگر از استارت آپها از قبل سرمایهای برای کارشان کنار گذاشتهاند. به قولی این افراد اهل ریسک نبودند و سنجیدهتر قدم برداشتهاند.
معولا در این مورد خطر پذیرتر هستند مخصوصا که اگر استارت آپشان ناموفق باشد و شکست بخورد.
ما تا به اینجا مفهوم کلی از استارت آپها را دریافتیم، موارد مهمی که سبب شکست یا پیروزی شرکت نوپای شما میشود را بررسی کردهایم و حالا نوبت به بررسی مزایا و معایب این بیزینس نوپا میرسد.
در واقع دانستن و بررسی مزایا و معایب هر چیزی و در هر زمینهای، به شما کمک میکند که تصمیم بهتری بگیرید!
راه اندازی و کار کردن در استارتآپ چه مزایا و معایبی به همراه دارد؟
بیشک کار کردن در یک استارتآپ برای کار آفرینان مزایای زیادی دارد! داشتن مسئولیت بیشتر، مسئولیت پذیری و همچنین فرصتهای بسیار برای یادگیری از جمله مزایای این شرکتهای نوپا هستند.
در واقع استارتآپها نسبت به شرکتها و بیزینسهای بزرگ، کارمندان کمتری دارند. همین امر سبب شده کارمندان تمایل بیشتری به یادگیری و جذب فرصتهای بیشتر پیدا کنند. همچین افراد فعال در استارتآپها سعی میکنند کارهای بیشتری را به عهده بگیرند که همین امر منجر به تقویت روحیه مسئولیت پذیریشان شود.
استارتآپهای واقعی محیطی آرام دارند و فضای کارشان را به یک تمامل و همکاری مشترک تبدیل میکنند، که همین امر سبب افزایش تعامل کارکنان میشود. از دیگر مزایای این بیزینسهای نوپا میتوان به ساعات کاری معقول و منعطف اشاره کرد.
معمولا در استارتآپها، مدیران به کارمندان با استعداد این اجازه را میدهند تا با ایدههایی که دارند در کارها نظارت کنند. همین امر سبب میشود کار در استارتآپها مفید واقع شود چرا که از نوآوری استقبال میکنند!
این مواردی که هم اکنون بررسی میکنیم میتواند به کارآفرینانی که قصد راه اندازی استارتآپ دارند کمک کند که چگونه استارتآپشان را مدیریت کنند تا موفق شود!
یکی از معایبی که قبلا هم بارها به آن اشاره کردیم، وجود ریسک و خطر است. افزایش ریسک در استارتآپها در درجه اول موفقیت و طول عمر یک استارت آپ را تحت تاثیر قرار میدهد.
کار آفرینان استارتآپ باید قبل از شروع سود آوری خود را برنامه ریزی و البته تضمین کنند. در واقع مطمئن ساختن سرمایه گذاران از رشد و سود استارت اپ بسیار مهم است. باید توجه داشته باشید سرمایه و سود حاصل از کارتان به قدری هست که وسط راه دستتان را در پوست گردو نگذارد!
برای همه ما پیش آمده است که ایده انجام کاری را در سر بپرورانیم، کم کم برای انجام آن اقدام کنیم و بعد شروع به عمل کنیم. اما چیزی که هنگام انجام کار به آن پی میبریم با چیزی که در ذهنمان میگذشت زمین تا آسمان فرق دارد! همه ما هنگام رویا پردازی، سختیهای کار را باکتور میگیریم.
موفق شدن در استارتآپها نیز به همین گونه عمل میکند، شاید تایم بسیاری زمان ببرد تا شما آن نتیجه مطلوبی که در ذهنتان کاشته بودید در واقعیت جوانه بزند! همین زمان طولانی میتواند موجب استرس و پرکاری شما شود.
رقابت نیز در این کسب و کارها بسیار هست، زیرا ممکن است چند استارتآپ همزمان بر روی یک ایده کار کنند، آن موقع هست که شما باید سعی کنید بهترین باشید!
حال یک نگاه کلی و اجمالی بر روی مزایا و معایت استارت آپها میاندازیم.
مزایا:
۱)داشتن فرصت برای بالا بردن مهارتهای بیشتر در زمینه کسب و کارتان
۲)انعطاف پذیری و مزایای محل کار
۳)تشویق نوآوری
معایب:
۱)خطر شکست
۲)نیاز به افزایش سرمایه
۳)محیط رقابتی و استرس بالا
با این اوصاف آمادگی لازم برای راه اندازی استارت آپتان را دارید؟ اگر جوابتان مثبت است از ادامه مقاله جا نمانید!
نکات لازم برای راه اندازی استارت آپ که باید بدانید!
اولین قدم برای راه اندازی یک شرکت نوپا داشتن ایده است، بعد از آن بررسی بازار فعلی و کسب اطلاعات برای اینکه بفهمید چقدر ایدهتان قوی و کارآمد است، گام بعدی شماست. پس از آنالیز و بررسی بازارکار، ایجاد یک طرح و استراتژی تجاری که ساختار، اهداف، ماموریت و ارزشهای بیزینس نوپای شما را مشخص کند، قدم بعدی شماست.
یکی از مهمترین مراحلی که قبلا هم به آن اشاره کردیم تامین بودجه و سرمایه برای شروع کار است. این بودجه میتواند شامل پس انداز خود کار آفرینان و یا دوستها و آشناهایشان باشد، البته برخی از وام هم بهره میگیرند.
پس از تامین بودجه، مطمئن باشید که تمام کارها و اقداماتتنان قانونی انجام شده است. این به معنای ثبت کسب و کار شما و دریافت هر گونه مجوز مورد نیاز است.
گام بعدی شما انتخاب یک بستر یا مکان تجاری برای شروع فعالیت هست. از این مرحله به بعد یک برنامه تبلیغاتی برای جذب مشتری، ایجاد پایگاه مشتری و تطبیق با رشد کسب و کار خود ایجاد کنید.
